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台湾人在青岛 迎接新机遇

时间:2015-07-22 15:30来源:未知 作者:王铭亮

7月,青岛,美丽的时间美丽的地方。这是百脑汇新任副店总黄博冠先生初到青岛给出的第一印象。黄总也给我们分享了他初来大陆的心得。

 

百脑汇青岛店副店总黄博冠先生

黄总说,从离开台湾转进上海至今也有七个月,他非常庆幸去年底做了这个决定--来到百脑汇,前进中国。虽然有家人反对的情绪,有亲戚朋友不解的声音,但是,他仍毅然决然身只前往未知的中国筑梦,希望能走出自己的路! 所求为何呢? 就是离开舒适圈,然后进入一个让自我更新的过程,透过未知的中国市场再让我历练及进步。让我在人生的下半场能活得更加丰富精采,因为时代的浪潮不断演进,只有来到中国市场才能登高望远,更清楚了解未来亚洲的营销趋势,并与一流的人才合作竞争。透过竞合;自我提升。而个中体会是----- 必须抛下台湾旧有的思想习惯,才能使我们融入当地获得重生。

重生的过程是艰苦的,个人重生就如同"凤凰涅盘,浴火重生”。传说中,凤凰是人世间幸福的使者,每五百年,它就要背负着积累于人世间的所有仇恨恩怨,投身于熊熊烈火中自焚,以生命和美丽的终结换取人世的祥和幸福。同样在肉体经受了巨大的痛苦后,它们才得以更美好的躯体得以重生。而就企业而言,面临着严峻挑战,就会进入’企业再造”((Re-engineering)),用3C理论可以阐述"企业再造”所面临的挑战: 

    (1) 顾客(Customer)——买卖双方关系中的主导权转到了顾客一方。竞争使顾客对商品有了更大的选择余地;随着在线信息更加透明,顾客对各种产品和服务也有了更高的要求。

    (2)竞争(Competition)——技术进步使竞争的方式和手段不断发展,发生了根本性的变化。越来越多的跨国公司越出国界,甚至跨出产业界限,竞争来自四面八方,在逐渐走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争。

    (3)变化(Change)——市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产、服务系统经常变化,这种变化已经成为持续不断的事情。因此在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式已无法适应快速变化的市场。

目前IT数码市场也因为在线削价竞争及大型购物中心崛起,而面临到前所未见的萧条及衰退。百脑汇这只翱翔在蓝天的雄鹰,也面临到市场衰退的冲击。企业如何面对未来更严峻的挑战? 唯有决策者的智慧加上执行者的勇气与决心,才能透过持续再造而获得重生。

 

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